Spécifications fonctionnelles et techniques
Avantages
Avantages de la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
Clarification des Objectifs
Réduction des Erreurs
Orientation pour le Développement
Communication Efficace
Vidéo
Ligne directrice pour la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
ETAPES
Approche en 4 étapes
ETAPE 1
Déterminer la portée du travail
Dans cette première étape, vous devez définir clairement le périmètre fonctionnel de votre projet. Cela signifie définir les fonctionnalités et les opérations qui seront incluses dans le logiciel que vous développez. Pour ce faire, vous devez :- Vérifier les fonctionnalités cruciales nécessaires pour atteindre ces objectifs.
- Participer à des discussions collaboratives avec les parties prenantes concernées pour discerner les principaux objectifs et exigences du projet.
- Définissez des limites précises pour délimiter les inclusions et les exclusions dans le logiciel, atténuant ainsi le risque de dérive de la portée.
ETAPE 2
Faire une Arborescence
Une fois que vous avez défini la portée des fonctionnalités, il est temps de structurer ces informations en créant une arborescence ou une hiérarchie des fonctionnalités. Cette étape comprend :- Organiser les fonctionnalités de manière cohérente et logique, facilitant la compréhension et la facilité de gestion.
- Catégorisez et regroupez les fonctionnalités interconnectées, formant des modules.
- Établir un cadre hiérarchique pour illustrer les interconnexions entre des fonctionnalités distinctes.
ETAPE 3
Définir le niveau de priorité:
Toutes les fonctionnalités n’ont pas le même niveau d’importance. Lors de cette étape, il est impératif d’attribuer un niveau de priorité à chaque fonctionnalité. Cela facilitera l’identification des caractéristiques qui devraient être privilégiées, en tenant compte de leur importance pour les utilisateurs ou pour la réalisation des objectifs du projet. Des critères tels que leur impact sur l’expérience utilisateur, la complexité de la mise en œuvre ou les limitations en termes de temps et de budget peuvent être utilisés pour définir ces priorités.ETAPE 4
Rédiger la partie fonctionnelle de votre cahier de charges
Cette étape implique l’élaboration minutieuse des spécifications fonctionnelles. Cela nécessite de créer un aperçu complet de chaque fonctionnalité individuelle ou groupe de fonctionnalités, englobant les détails et les exigences nécessaires.- Fournissez une description complète de l’objectif prévu de la fonctionnalité, en mettant l’accent sur les résultats souhaités et la manière dont les utilisateurs interagiront avec elle.
- Le cas échéant, décrivez des situations hypothétiques et des applications pratiques qui démontrent comment la fonctionnalité peut être utilisée.
- Incluez des instances spécifiques pour illustrer le fonctionnement de la fonctionnalité.
- Décrivez clairement les entrées nécessaires pour activer la fonctionnalité et les résultats attendus. Identifiez toutes les limitations ou conditions spécifiques pertinentes pour la fonctionnalité de la fonctionnalité.
Qualités de nos solutions
Avantages de nos solutions logicielles
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Support client de qualité
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Maintenance corrective et évolutive
Rôles et permissions sur mesure
Documentation complète
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« Consultants et experts en développement talentueux »
Guillaume L. – Directeur IT à Rouge Éditions« Services numériques de qualité, respect des deadlines et tarifs à la portée »
Emilie B. – Responsable Marketing« Équipe qui nous aidé à rédiger nos spécifications et à avancer dans le développement de notre projet »
Nina M. – Responsable de compteApproche Analyse fonctionnelle
Spécifications fonctionnelles et techniques et analyse fonctionnelle
Spécifications fonctionnelles et techniques (SFT) et l’analyse fonctionnelle sont deux aspects essentiels pour le développement de logiciels réussi. L’analyse fonctionnelle se concentre sur une compréhension approfondie des besoins des clients et des utilisateurs finaux, ainsi que des processus de l’entreprise. Elle vise à traduire ces besoins en une vision claire des fonctionnalités requises. Les SFT utilisent cette vision pour créer des documents détaillés qui expliquent comment le logiciel doit répondre à ces besoins. Les SFT fournissent des détails spécifiques sur les fonctionnalités, les contraintes techniques et les interactions entre les systèmes. Cette collaboration étroite garantit que le logiciel développé répond précisément aux exigences fonctionnelles et techniques, tout en étant aligné sur les objectifs de l’entreprise. L’analyse fonctionnelle identifie le « quoi » et le « pourquoi », tandis que les SFT détaillent le « comment ». Ensemble, ils assurent une communication transparente entre les parties prenantes et guident l’équipe de développement.
Cas clients
Découvrez des exemples de projets clients
Des projets où les clients ont fait appel à nous pour de l’analyse fonctionnelle, de la rédaction de cahier des charges et spécifications, de la conception de maquettes d’écran et de l’accompagnement fonctionnel d’équipes de développements (PO Product Owner)Besoin d'un conseil?
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